獎勵小孩的禮物 搞懂作業管理讓生活和工作更EASY



獎勵小朋友的獎品

搞懂作業管理讓生活和工作更EASY





搞懂作業管理讓生活和工作更EASY 評價



網友滿意度:



常常會看到父母在討論究竟該不該獎勵?

我自己覺得獎勵是對孩子的一種鼓勵驅使他們前進甚至超越自己

但我覺得父母一定不能忽略鼓勵,沒有鼓勵只有獎勵會讓孩子只朝著物慾邁進

而忘了真正的努力的目的!

我是這麼想的但也不一定是對的!

我還是會常常爬文看看別人的看法,父母有一輩子做不完的功課

分享一篇我覺得分析不錯的觀點

以下文章擷取自媽媽育兒百科

1.獎勵的目的要明確

事先對孩子講明應該做到哪些條件才可以得到獎勵,使孩子有一個明確的目標。

當然,目標不能定得太高,否則孩子會因難以實現而放棄爭取。

2.不用金錢獎勵孩子

父母不要用金錢來獎勵孩子。因為父母用錢來獎勵孩子,可能會使孩子產生金錢萬能的思想,

而且會產生對金錢的盲目崇拜,是弊大於利的。

在孩子成長的過程中,父母的鼓勵和認同是不可或缺的。

但要注意的是,這種獎勵必須是純潔的,著力於精神的,有益於心靈的,而不是沾滿銅臭味的。

3.犯錯就要處罰

如果孩子生氣時把一片玻璃打碎,雖然他可能不是故意的,但是父母也要教育他這是他的過錯。

他雖然沒有料想到自己行為的後果,但他仍要負賠償之責。

父母對孩子懲罰時要實事求是,偏離事實的指責,孩子是不會服氣的,也達不到懲罰的效果。

同時,懲罰要注意場合,當眾指責孩子,會極大損害孩子的自尊心。

4.懲罰要及時

當孩子出現了不良行為時,父母應立即進行懲罰,

使孩子建立不良行為與懲罰之間的條件聯繫,否則懲罰的作用會減弱,而失去了效果。

懲罰前,一定要向孩子解釋一遍懲罰的原因,否則孩子不懂他們為什麼受罰。

5.要教而罰

父母要把要求對孩子講清楚。假如你要求孩子做完家庭作業才准看電視

你就要對他講得清清楚楚,讓他記在心上。



如果你發現孩子不做功課而先看電視,你就罰他幾天之內不准看電視。

你先要定下你的要求,他犯了再懲罰,不可不教而罰。

6.懲罰要言出必行

當孩子犯某一種過錯時要懲罰他,如果父母警告過他,那麼在他犯錯後,就一定要實行懲罰的諾言。

假如不處罰,你以後便難以下達命令,你的懲罰也就失去了作用。

獎勵的策略和原則:

7.少獎為佳

適當時候、適當次數的獎勵,就相當於給發動機加油,可以起到很好的作用,但切不可太濫。

8.獎態度不獎分數

大多數家長是以分數或者名次來設定獎項和決定是否獎勵,其實最好的方法是根據孩子的學習態度進行獎勵。

因為從長遠看,態度和努力的程度比一兩次的分數更重要。

9.一諾千金

如果和孩子有了約定,比如有的家長是定考多少分,有的家長是定考到第幾名,就一定要兌現。

如果孩子達到了約定的要求,就要堅決獎勵,做父母的不兌現自己的承諾,就會嚴重挫傷孩子的學習熱情。

10.獎品適當,價值適中10.獎品適當,價值適中

獎勵的價值不要太高,其價值和獎品要與孩子的年齡、取得的成績等等相適應。

有些家庭由於形成了獎勵並不斷加碼的習慣,常常給孩子價值過高和不適當的獎勵,那樣反而會害了孩子。

比如有的家長因為孩子某次考試滿分,就給孩子買電腦買遊戲機,結果孩子玩物喪志。

看完真的又學了一課了!

因為最近暑假快結束了!孩子們都有順利完成功課,在阿公阿榪家也有乖乖聽話

所以我決定要買小禮物送給我家兩個寶貝

我們家兩個差蠻多的一個孩明年要讀幼稚園

另一個上了國小

每次要買玩具用品就要跑很多地方!

這次我決定在Yahoo購物中心買

其實是因為看到滿額折抵金送的蠻多的,所以很心動

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商品訊息功能:




  • 品號:2853196


  • 作者:張舜德
  • 出版社:商周出版
  • 出版日期:2014-07-17




商品訊息描述:

作業管理不只是應用在工作,更可應用在家居生活,使生活更有效率更加舒適。二○○六年與二○○七年連續兩年,Cheers 雜誌票選作者為二十位最受歡迎的EMBA名師,他更是唯一教授作業管理的老師。歷經十多年,作者前後經過三次改寫才完成這本著作。

本書共有7篇,每篇都是獨立的個案或故事,深入淺出地介紹作業管理的理論與技巧。

第1篇 作業管理運用在生活的概念,介紹作業管理的整體概念。

第2篇 作業管理的實際運用解說,探討問題解決方法。

第3篇 將煩雜工作事項系統化的方法,說明系統的組成與運作。

第4篇 專案管理的運用技巧,討論專案的控制與整合技巧。

第5篇 物流業中的作業管理運用,介紹作業管理的運用技巧。

第6篇 製造業中的作業管理應用,深入討論作業要領與成功關鍵。

第7篇 服務業中的作業管理應用,探討新創作業流程與新創經營模式。

內文試閱

作業管理運用在生活的概念

20世紀初,泰勒提出科學管理的原則,運用工作研究的技巧,來選擇最佳工具,大幅提升礦工的挖礦效益;Gilbreth夫婦整理出動作要領,因而發明鷹架,大幅提升建築工的砌牆效率;相繼許多學者提出其他方法,產生作業管理的學術領域,泰勒與Gilbreth被後人尊稱為科學管理之父與動作之父。Ford公司更整合這些作業方法,來規劃移動式T car裝配線,開?第二波工業革命,讓人類進入量產時代。

經過100多年的擴散,作業管理的技巧從汽車業擴散到整個製造業,進而擴散到整個服務業。作業管理不只是應用在工作,更可應用在家居生活,使生活更有效率更加舒適。本篇是虛構故事,曾爸爸回家吃晚餐,用讀者熟悉的家居生活,來介紹作業管理的基本觀念與技巧。

商品訊息簡述:































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